國內第一大泡綿廠喬福集團，將兵分多路進行集團營運布局。喬福集團總裁倪福全昨日宣布，旗下全球第三大束帶及配線器材廠華偉實業，繼泰國春武里廠之後，將砸下數億元，在泰國羅勇占地1萬坪，分三期興建新廠；其中，第一期工程已完工，正試產配線器材。
喬福集團旗下工廠包括台灣的台中廠；大陸昆山、廣州、東莞、福倉儲管理系統州廠；泰國的北欖府廠、春武里廠、羅勇廠，及澳洲廠，去年度集團營收近60億元。其中，喬福泡綿是台灣業界一哥；華偉實業躍居全球業界第三大。
對於大陸廠營運布局，倪福全說，旗下喬福泡綿在大陸市場，決定不再自行設廠，改跟著車廠走，目前準備與車廠策略聯盟，搶攻重慶及廣西等座椅泡倉儲管理系統綿銷售商機。
至於倉儲管理系統新技術及新設備投資方面，倪福全透露，集團計畫砸數億元，今年在泰國春武里廠及台中廠，開始更新設備，並以歐系與日系設備，取代現有的台製及大陸製設備，藉以提高生產效率與品質。
倪福全認為，因歐元兌新台幣匯率貶值，加上歐系設備性能好、節能，及自動化等優點，公司才決定將塑膠機械，陸續改為歐系及日系機種，以拉大與同業設備水準的差距。
倉儲管理系統的作用與價值在哪裡？
１、良好的倉儲管理能保證社會生產的連續進行：因為企業生產時時刻刻都在進行，每天都要消耗一定數量的物資，所以需要足夠的物資儲備來加以協調。而且在生產過程中，上道工序。
２、保值作用：進行科學管理，加強物資的養護，搞好倉儲館，以保護好處於暫停停滯狀態物資的使用價值。同時在物資倉儲管理過程中，努力做到劉向合理，加快物資流轉速度，注意的合理分配和合理供應，不斷提高工作效率，使有限的物資能及時發揮最大的作用。
３、促進資源合理利用化，優化配置，避免造成浪費，減少短缺風險。
４、提高企業的經濟效益，庫存的首要目的是為了企業獲得穩定的原材料、零配件供應。庫存過多，不僅造成物資積壓，增加保管費用，而且過多占用流動資金。資金也是一種稀缺資源，能投資於其他方面利潤，能存入銀行產生利息。當流動資金以庫存品的形式存在時，它既不產生利潤，也不產生利息。積壓物質，實質上積壓資金。所以一般認為，企業庫存資金佔資金的總金額比重大小與企業性質或行業特點有關，但在很大程度上也取決於倉庫管理水平的高低。此外，在企業產品的成本構成中，物料成本佔很大的比重，因此倉儲管理系統可以通過對物資訂購次數的計量和儲存數量的控制，來降低物料成本，從而達到將企業產品成本，提高企業經濟效益目的。
另在航空座椅泡綿業務，喬福泡綿已供應長榮、華航、立榮，及遠東等多家航空公司。至於漢翔主導開發16G航空座椅，預計今年中取得美國FAA設計許可，成為國內首宗符合16G規範的航空座椅，未來將爭取波音及空巴的航空座椅產品認證，以利由航空公司指定採購。
對此，喬福集團董事長郭福一表示，喬福泡綿是漢翔16G航空座椅一階（Tier1）供應商，可開啟喬福在航空座椅泡綿布局，未來可由國內市場再邁向國際。另國機國造的新式高教機，喬福也是高教機座椅泡綿的供應商。
至於軌道市場布局，目前喬福的泡綿早已打入台灣高鐵及台鐵。其中，喬福取得高鐵5年座椅泡綿供應合約，今年進入第2年，另喬福也順利打入大陸高鐵及動車的座椅泡綿及配線器材，使喬福成為兩岸高鐵座椅泡綿供應商。
喬福泡綿發展策略，從工業性產品走向消費品市場，並發展品牌，包括芙依絲（Fuise）、弗洛克（Fulux），及福朵（Fuddo）等品牌，分別主攻寢具的枕頭、床墊、醫療的止血器，及預防褥瘡床墊等市場。
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